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■ 18年以上中大型企业中高层管理、培训管理等经历
■ 英国IPMA国际专业培训师 / ACI国际职业培训师
■ ICF国际教练联合会 ACC认证教练 / 准PCC专业教练
■ POA组织行动力 全国首期认证讲师
■ 中国服务设计人才资质
■ 客户服务国际标准最高SSE认证
■ 行动学习引导师、国家生涯规划师
■ 《教练式高尔夫——向下管理》认证讲师
■ DISC性格与行为风格 认证讲师/测评顾问
■ 2018年全国百强讲师、2022年全国优秀讲师
■ 交大安泰、同济大学、上海财经大学、上海理工大学等高校特聘讲师
擅长领域：管理技能、领导力、客户服务、客户体验、高效团队建设、行动学习、职业素养
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原三一集团 事业部总经理助理
原富锐集团 HRD
原海鹚科技 HRVP
原欧西集团 项目总监
中国管理科学院 优秀导师
国家二级人力资源管理师
广东省人力资源研究会 优秀培训师
顺丰大学 特聘讲师
樊登读书线下领读老师团 特聘教练
百越教育 特聘讲师
广西中小企业公共服务平台 特聘讲师
广州市海珠区人社局创业指导中心 特聘讲师
第三届“微吼杯”直播培训大赛 特聘导师
极地创业中心（全国行业前十） 特聘创业导师
陕西延安高新区科技企业孵化基地创业导师
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黄俐
高级形象顾问
高级化妆师
礼仪指导师
银行千百佳网点员工形象辅导专员
招商证券全国盛典总造型师
深圳宝安区政府特邀形象讲师
十年形象礼仪美育经验
从业经验与实战背景：
黄老师毕业于专业美术学院，曾在北京西蔓色彩研究中心学习色彩搭配及个人形象管理专业理论体系，并在2010年及2012年分别进修专业化妆技术与服装设计等相关形象领域专业技能，并取得相关职业资质证书。同时取得CVCC礼仪指导师专业证书，具备10年个人形象辅导经验及6年礼仪形象培训教育经验。曾为宝安区政府、招商银行、华润银行、博时基金等多家政府银行机构进行职业形象培训辅导。具有丰富教学经验，扎实的教育专业理论基础和丰富的教学经验。
曾辅导企业与培训客户：
深圳宝安区政府、深圳水务集团、东莞南城区政府、中国工商银行、招商银行、浦发银行、华润银行、京基集团、平安保险、博时基金、深圳迈瑞医疗、中国联通等。
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1970年人
网络营销推广实战专家
深圳联合智胜网络技术总经理
中国建筑材料流通协会特聘金牌讲师
广东中益产研院合伙人
广东文商研究院联合创始人
中山大学MBA
广东工商职业技术大学客座教授
网络营销师/高级营销师
高级企业培训师/美国AACTP顾问师
擅长领域：制造业、农业、服务业等多领域的网络营销推广策划。
擅长项目：网络营销推广团队建设、网络品牌策划推广、网站建设优化排名、各平台关键词霸屏、新媒体及短视频营销等。
李玺忠老师是网络营销推广策划行业的实战派专家，网络推广排名实战实训14年，公开授课达千余场，无PPT上课，可现场即时根据学员需要制定教材，在理论培训及实训操作现场教学上经验丰富，专业的实战技术技巧和幽默风趣的授课风格，深得学员及企业领导们认可与赞赏。
致力于推广传播企业品牌、产品、新科技及企业文化理念等；同时助力企业快速通过网络获得业务商机。
课纲：
基础班及试听课纲：（45分--90分）
1.网络推广基础实用术语有哪些？
2.排名在百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频的排名规律及规则
3.必须掌握的排名的要素有哪些？
4.分析互联网流量，怎样构建推广矩阵及循环结构？
5.常用实用的推广工具软件解析
6.企业网络推广需要具备哪些条件？
高级班及实操班课纲（2天1晚----3天2晚）
1.分析网络推广营销经常用到的专业术语
2.关键词挖掘及拓展的24种方法
3.推广标题制作
4.文案编写要点
5.排名（百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频）规律及需求
6.解析抖音、快手、B站、小红书等新媒体运营规则及技巧
7.微信公众号管理及运营要点
8.微信的管理及运营的要点
9.链接构建方法
10.推广工具使用及技术要点
11.网站后台管理及优化
12.推广中需要注意的规则
13.分析解析互联网流量及矩阵设计
14.根据现场需要制定其他内容教材
讲师所在地：
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擅长领域：领导力
所属行业：生产|加工|制造 加工制造（原料加工/模具）
讲师课程：领导力
和谐高效团队建设
管理沟通
国学精粹与商道智慧
资历背景：研究生学历、复旦大学MBA、在跨国公司担任高管十年以上
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擅长领域：团队管理
所属行业：生产|加工|制造 加工制造（原料加工/模具）
讲师课程：《团队建设》
《班组长建设》
资历背景：国家级企业培训师
深圳市合正精益咨询公司特聘顾问
曾任深圳某光学集团企业内训师
东莞某光学集团高级经理，成功主导多个TPS精益生产咨询及现场辅导项目,成功导入集团TQM 品质管理系统。
徐老师拥有15年大型企业人力资源，生产管理，品质管理和业务团队管理经验，其中有5年的企业培训经验，具有丰富人力资源管理项目经验，主导和参与多个咨询培训项目。曾主导的TPS精益生产导入项目获某光学集团“优秀团队奖和优秀个人奖”
通过对现场，现物，现实的“三现原则”，让培训落地生根，具有实战性强特点，让企业中基层管理者更快的将新的知识，技能和管理工具应用到工作中。
品牌课程：《团队凝聚力》《企业班组长组织建设》
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擅长领域：品牌管理
所属行业：生产|加工|制造 加工制造（原料加工/模具）
讲师课程：《决胜制高点—品牌营销学》
资历背景：杨玉玺老师
著名战略营销专家
品牌运营管理专家
企业经营模式研究专家
北京龙魂品牌营销策划有限公司 首席咨询师
整合营销实践者与传播者
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擅长领域：精益生产
所属行业：生产|加工|制造 加工制造（原料加工/模具）
讲师课程：
《工业4.0下的制造业产品创新、升级和转型》、《工业4.0大趋势和机遇》、《工业4.0：商业和制造的颠覆转型》、《工业4.0时代如何打造智能化工厂》、《工业4.0时代的机器换人》、《工业4.0财经评论》
资历背景：
海尔集团智能制造项目负责人
华为公司产品研发经理
施耐德电气工业战略高管
国内顶尖的工业4.0实践专家
智能制造产业联盟秘书长
“德国工业4.0战略”解读大会主持人
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擅长领域：领导力
所属行业：生产|加工|制造 加工制造（原料加工/模具）
讲师课程：竞争优势
战略挑战
汽车挑战
营销在线
变革管理
领导力
资历背景：吴先生拥有十余年跨行业专业背景，先后涉足传统机械制造业、以通信IT为代表的高新技术产业、以及以教育培训为代表的现代服务业，谙熟不同行业的供应链/
价值链运作和市场营销管理：曾在全球最大喷淋设备制造商-美国喷雾系统公司(Spraying Systems Co.)担任出口协调、在西门子利多富公
司(Simens-Nixdorf)担任商务主管。2009-2012年，吴先生作为英孚教育(EF English First)全球供应链经理，为这
家全球最大的私人教育集团制定了全新的供应链作业流程和标准，并设计了相关信息系统的功能和规范。之后，他作为寰宇供应链管理有限公司首席顾问，参与了多
家企业在大中华地区的供应链项目设计。
在中高层人才培养方面，他配合国际/国内专家团队，为行业内主要领先企业的销售、市场和高管团队提
供行业特设课程和电脑商战模拟课程，其中包括淘宝、重庆OPPO、上海通用、美津浓、阿特拉斯·科普柯等知名品牌客户。其服务内容涵盖终端通路营销、零售
风暴电脑商战模拟、变革管理和领导力等主题。
?吴先生还为复旦大学、上海财经大学、华中科技大学、南京大学、郑州轻工业大学的本科/MBA学生讲授商战模拟课程。
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擅长领域：绩效管理
所属行业：生产|加工|制造 加工制造（原料加工/模具）
讲师课程：非人力资源经理的HR管理
招聘面试心理学
全面绩效管理
团队建设
资历背景：问道HR创始人；
应用心理学研究生；
高级管理咨询师
十年以上人力资源管理实践经验；
八年以上人力资源团队管理经验；
经历企业：国企、外资、私企；
从事岗位：基层、中层、高层；
借鉴国内外先进管理理念及管理方法、总结实践经验的基础上，更专注于结合企业实际，秉承“授人以渔，助人自助”的授课理念，致力于打造有幸福感、价值感的企业。
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擅长领域：招聘管理
所属行业：生产|加工|制造 加工制造（原料加工/模具）
讲师课程：招聘面试技巧、金牌面试官、人力资源实务、企业战略人力资源构建、组织设计等
资历背景：国家一级人力资源管理师，厦门大学MBA在读，曾在浙江吉利控股集团、雀巢大中华区合资公司等担任培训经理、高级招聘经理、HRBP高级经理。6年以上大型集团公司培训管理和授课经验，擅长讲授软性技巧及沙盘体验式课程，擅长引导学员将理论性、实践性与趣味性相结合，讲解深入浅出，演绎通俗易懂。受训学员通过体验、参与、训练、讲评、互动式的教学方法，在学中练，在练中学。讲师擅长在课程开始后迅速抓住学员心理，有很强的控场及应变能力。对于培训发展有着系统的理解，主导过企业学院建设及专业人才知识架构模型的搭建，组织分层级多层次人才培养项目等，根据企业领导力模型制定人才培养发展Roadmap，对于新工厂建设后培训体系的搭建和人才培养有着丰富的实战经验。
良好的职业化形象和素养，个性开朗，乐于迎接挑战，尝试新鲜的事物。
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擅长领域：生产管理
所属行业：生产|加工|制造 加工制造（原料加工/模具）
讲师课程：LT精益管理推行与指导—中日韩台湾管理模式的整合与提炼管理模式
JIT精益生产推行与指导
成本设计与控制管理(成本管控)---既成本管理与控制
IE工业工程
SPM安全生产管理
5S活动的开展与运用
日本松下智慧生产--生产效率快速提升
FM精细化管理精细化生产管理
PMC--精益生产计划与物料控制管理
资历背景：
王国超老师，71年出生于陕西汉中，43岁，西安大学毕业，机电技术专业，北京大学EMBA工商管理，维多利亚大学MBA高级工商管理硕士生，国家注册安全主任。 工作经历：王国超老师曾在全球著名日本跨国集团---太阳诱电株式会社（公司成立于1950年，主要是电子元器件集研发、生产、销售为一体的集团公司。按企业规模和市场占有率排名全球第三，若是微电子行业的品质和市场占有率排名全球第一，主要客户是世界五百强企业如英特尔、苹果、诺基亚、摩托罗拉、SONY、松下、日立、SANYO、SHARP、TOKO、万宝至、LG、三星等，工厂遍及日本、马来西亚、新加坡、菲律宾、美国、墨西哥、韩国、台湾、大陆等，销售基地遍布全球。全球工作人员多达十几万人、其中大陆13450人。生产的产品如电阻、电容、电感、压敏变阻器、集成电路板、蓝牙系列产品、CD、VCD、DVD等。中国工厂的管理主要以现地干部为主，外籍人员为辅的管理模式，在业界享有较高的声誉）工作19年，历任制造部部长、事业管理部部长、工厂长等职务，其中担任工厂长8年（相当于中国集团总部生产管理中心总监），管理大陆工厂基-中-高层管理人员（包括日本人、韩国人、台湾人）等几百人，员工人数7000多人。 工作成果：王国超老师在工厂生产全盘管理、工厂全面运营策划、健康安全卫生管理、事业计划与成本控制管理、卓越5S活动的开展与运用、IE工业工程管理、JIT（LP）精益生产、精益管理等方面有着极其丰富的理论和实践相结合的管理理念，特别是中日文化相结合的管理理念。在此期间曾多次去日本、韩国参加过世界级的管理学术、品质改善、成本控制、新生产方式改革等成果研讨会，并多次获得个人和团体一等奖和特等奖荣誉(如99年6月-12月日本国群马县太阳诱电本社研修科研成果研讨会、04年9月-05年1月韩国太阳诱电研修成本控制成果研讨会、2010年10月-11月日本国群马县太阳诱电本社研修品质改善成果研讨会)。老师优势：19年的日系企业管理经验，曾几度去日本、韩国研修精益管理，受到日本著名精益管理大师岡田、长召、小川等老师的亲传与中国工厂的现场指导。 将日系企业及世界500强企业的管理精华快速引领中国企业进行量到质的飞跃发展。管理技术不再是单边独有，我们不但拥有，还在不断深化与变革，即将成为全球管理技术的引领者和管理技术的倡导者。王老师的管理理念是结合了世界500强企业的管理经验，懂得如何在中国文化背景下巧妙灵活的结合外资企业管理的经验，为中国企业的做大做强、快速走向国际化道路而“增砖添瓦”，他的管理理念特点是：通俗易懂、实用、好用，被业界广泛认同和赞誉。
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擅长领域：精益生产
所属行业：生产|加工|制造 加工制造（原料加工/模具）
讲师课程：生产管理生产计划的拟定前提和实施生产部门与其他部门的沟通与协调
班组长的日常工作5S管理
生产现场的质量管理生产设备管理
生产资源的调配与管理IE工业工程
生产现场的物料管理生产人员的岗位技能培训
生产进度的控制生产过程管理的成本控制
精益生产精益生产的基本法则精益生产的十四种工具
精益生产的五大基本原则两大支柱—准时化与自动化
价值流的理解与应用推动式与拉动式的区别与联系
七大浪费的识别与革除企业推行精益生产的要点和步骤
增值活动与非增值活动的识别与处理精益生产理念在中国企业的实施
质量管理产品检验标准的制定FMEA潜在失效模式与后果分析
IQC、IPQC、OQC与QA之间的联系与区别均值-极差X-R控制图
质检人员与生产人员的协调与配合P图-不合格率控制图
AQL表的识别与应用正态分布的原理及质量统计中应用
GB2828.1-2012计数抽样检验程序第1部分按接收质量限(AQL)检索的逐批检验抽样计划CPK、PPK的数据意义与计算方法
旧QC七大手法GRR-测量系统分析(MSA)
客户信息反馈的处理六西格玛精益管理
物料管理现场物料的标识与摆放企业内部物料流通的系统性要求
供应商的控制方法物料的帐目管理
采购产品的质量控制与及时性要求物料储备的前提与实施
仓库管理无仓库场所的前提与实施管理
全面质量管理管理发展史注册六西格玛绿带培训
如何构建企业的TQM注册六西格玛黑带培训
改进模式(DMAIC) 与设计模式(DESS)六西格玛与精益生产的有机融合
六西格玛与企业流程再造六西格玛项目的实施流程与方法
其 他执行力的提升领导者的工作步骤
管理者的领导艺术人力资源管理
人力资源的考核与使用企业人员的薪酬设计
企业各岗位人员的绩效考核办法企业培训体系的建立与实施
资历背景：质量+生产系+统计技术+精益生产+采购供应链+物料 资深讲师、顾问师--
精益生产、质量管理、六西格玛咨询师程老师简介
培训资格
高级生产管理师
精益生产、质量、资深专家
精益生产管理师、顾问师
精益六西格玛研究会高级顾问师
IS0、SA8000、WRAP认证咨询专家
20年生产与质量管理工作与培训经验
曾任北汽集团精益生产顾问
现任海尔集团6sigma辅导顾问
擅长咨询课程体系有
验厂：SA8000、WRAP体系，及C-TPAP、ICIT、FCCA体系认证咨询：ISO9001、ISO14001、ISO18001、ISO/TS16949、HACCP、ISO22000、ISO20000、ISO27001、HSE、精益生产推行与实施、六西格玛推行与实施、生产管理体系（含精益生产体系、IE工程）、质量保证体系（包括生产、检测、物料、产品技术支持、产品标准）、统计技术的应用（含SPC、六西格玛、MSA）、采购供应链等项目。
咨询特长
—企业内部管理改善咨询：在内容上，贯穿系统性与协调性的管理理念，包括：
1、生产系统管理改善：生产计划的拟定、物料及人员的调配、现场控制与管理、5S管理，以及制定和/或获得生产活动的技术文件及其他指导性文件
2、质量控制系统改善：确定以提供产品质量要求的技术活动，明确产品质量标准， 控制产品生产过程中各阶段的检验活动，对检验人员培训相关的检验知识及检验方法，与客户、供应商探讨并商定相关的验收标准
3、人力资源管理：针对六大块，制定管理方式，并辅导实施。
工作经历
某外资制造企业(8年) 先后担任品管部文员、品管部经理、生产部总监。
1. 制定公司IQC、IPQC、OQC的各种产品的检验标准，针对相关事宜与公司供应商及客户进行交涉。
2. 建立公司产品质量检验的系统化管理，明确并加强QA活动的工作内容及效果
3. 确定产品检验过程中的统计方法，并对相关人员予以培训
4. 制定生产计划，实施非人力资源部的人力资源管理，对生产设备、检测设备、物料、生产现场等进行总体控制与协调
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擅长领域：人力资源综合
所属行业：生产|加工|制造 加工制造（原料加工/模具）
讲师课程：职业化系列课程
职场沟通艺术
人力资源全体系构建
商务礼仪
学习型组织建设
企业定制内训课程
资历背景：IPTS国际注册培训师、高级人力资源管理师
武汉大学新闻学学士，云南大学工商管理硕士，复旦大学博士研究生在读
上海拙诚咨询公司董事总经理，昆明协成咨询公司副总经理
上海拙诚博众智创特聘讲师，中华讲师网、携训网高级讲师
先后担任云南大学商旅学院EDP项目特聘讲师、武汉大学经济与管理学院特聘企业讲师等10余所大专院校客座教授讲师
曾任多家国内百强企业管理顾问并参与多项大型咨询项目的咨询、辅导工作、《基于价值链的人力资本管理》等专著，兼具实操与学术的职业讲师。
陈老师在职业化训练、创新思维与人力资源管理、企业定制培训、人才测评、企业实用劳动用工风险控制、基于全面预算的人力成本管理等课程超过10000人次授课好评如潮，同时具体操盘的企业咨询式培训和企业人力资源管理体系建设项目也成效显著。
陈老师作为实战派与学院派取长补短、兼收并蓄的讲师，多年致力于实业领域的实践与研究，参与创办过餐饮企业、文化企业、旅游企业等多家公司，有丰富的创业和企业管理经验，曾任职于大型国有企业和房地产上市公司的高管岗位，在生物医疗、房地产和多元化投资集团担任HRM&HRD职务，熟悉公司运营和内部管理流程，擅长于领导力、执行力、人力资源和职业化培训等课程。
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